為全面貫徹自治區(qū)安全生產(chǎn)工作部署，科學(xué)推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，3月2日，寧夏一建召開2025年春季開復(fù)工工程管理暨安全專題會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理張志玉出席會議并作工作部署，工程管理部、各分公司生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及安全總監(jiān)等參會。
本次會議認(rèn)真落實(shí)建投集團(tuán)2月26日復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議精神，深度解讀公司《關(guān)于做好2025年春季復(fù)工復(fù)產(chǎn)及“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，通過“三個(gè)強(qiáng)化”工作體系，即強(qiáng)化目標(biāo)管理、強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)行、強(qiáng)化過程監(jiān)控，系統(tǒng)部署全年安全生產(chǎn)任務(wù)。會議確立復(fù)工管理機(jī)制，明確要求各責(zé)任單位必須嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一”復(fù)工準(zhǔn)備措施，全面對照“五個(gè)到位”復(fù)工評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格踐行“五個(gè)必須”作業(yè)準(zhǔn)則，構(gòu)建“施工計(jì)劃-隱患排查-智慧監(jiān)管”的閉環(huán)管理體系。
針對重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理，會議提出，一是壓實(shí)三級責(zé)任鏈條，建立“領(lǐng)導(dǎo)班子督導(dǎo)檢查-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人駐場帶班-安全總監(jiān)動(dòng)態(tài)巡查”的三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；二是強(qiáng)化危大工程管控，對深基坑、起重機(jī)械、腳手架等高風(fēng)險(xiǎn)部位實(shí)施“雙復(fù)核”驗(yàn)收制度；三是創(chuàng)新監(jiān)管手段，全面推行智慧工地系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“作業(yè)面可視化管理、工序質(zhì)量可追溯管控、人員設(shè)備數(shù)字化監(jiān)測”。明確復(fù)工項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行揚(yáng)塵治理六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，必須嚴(yán)格執(zhí)行六個(gè)100%揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)入場人員三級教育合格和實(shí)名制考勤制度，堅(jiān)決防范人員頂崗、設(shè)備“帶病”等違規(guī)復(fù)工現(xiàn)象。
會議強(qiáng)調(diào)，在“十四五”規(guī)劃收官的關(guān)鍵之年，要縱深推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)成果轉(zhuǎn)化；加快BIM技術(shù)、智能監(jiān)測設(shè)備等科技手段的應(yīng)用迭代；構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的新型安全管理體系。按照“工作前置、過程嚴(yán)控、結(jié)果倒逼”的原則，公司將組建專項(xiàng)督查組開展現(xiàn)場巡檢，對責(zé)任落實(shí)不到位等情形啟動(dòng)“黃牌預(yù)警-紅牌停工-黑名單約談”的三級問責(zé)機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
會議要求，各單位要以本次會議為新起點(diǎn)，提升管理人員安全履職能力，打造標(biāo)桿示范智慧工地，建立長效機(jī)制賦能高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)筑牢安全基石！
供稿：高丹蕾
編輯：張賢
審核：劉一鶴
